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O modelo de transporte no Brasil é caracterizado pelos seguintes modais: rodoviário, que é responsável por cerca de 60% do transporte de cargas. Também conta com ferrovias, que são utilizadas principalmente para grãos e minerais, hidrovias, que é o modal mais sustentável e barato, transporte aéreo, que é essencial para prazos curtos e distâncias longas, e marítimo, fundamental para exportações e.
Entretanto, a falta de integração entre estes modais, com poucas conexões eficientes entre eles, é um problema histórico e que gera impactos significativos em toda a cadeia, diminuindo consideravelmente a competitividade das empresas.
A dependência excessiva do transporte rodoviário, que conta com as mais condições das estradas e os altos custos de manutenção e pedágios também é um desafio que precisa ser administrado. A infraestrutura deficiente dos modais ferroviários e hidroviários não permite uma maior utilização dos mesmos e, assim, a logística brasileira não consegue aproveitar bem a multimodalidade, gerando consequências como fretes mais caros, maior impacto no preço final dos produtos e dificuldade para competir no mercado global.
Além desses problemas de infraestrutura, a logística no Brasil enfrenta outros desafios, tão relevantes quanto:
- Burocracia e tributação elevada: Regras fiscais complexas aumentam o custo e demora nas operações logísticas;
- Segurança: O Brasil está entre os países com maior número de roubos de carga no mundo;
- Sustentabilidade e logística verde: As empresas precisam reduzir a emissão de carbono e otimizar rotas para reduzir os impactos ambientais.
- Formação e capacitação profissional: A logística está em constante evolução e exige profissionais muito específicos;
- Gestão de estoques e armazenamento: Manter estoques excessivos aumentando os custos.
- Grandes distâncias: por ser um país de proporções continentais, as distâncias percorridas entre os pontos geográficos podem ser enormes.
E diante de todas essas adversidades que a logística encontra, você já parou para pensar sobre o impacto que a embalagem tem neste processo?
A relevância da embalagem e o seu impacto na estratégia dos negócios é muitas vezes subestimado na cadeia logística. Entretanto, ela é essencial para garantir a segurança em todo o processo e atingir o sucesso de qualquer empresa que lida com distribuição de produtos.
Sua função vai além da proteção. Ela contribui diretamente na eficiência das operações, na redução de custos e na satisfação do cliente. Outras atribuições essenciais exercidas pela embalagem nas operações logísticas:
- Proteção e segurança dos produtos: A principal função da embalagem é proteger os produtos contra danos durante o armazenamento e transporte, garantindo que cheguem ao destino em perfeito estado, devoluções e desperdícios.
- Otimização do armazenamento e transporte: Embalagens bem projetadas permitem um empilhamento seguro e uma melhor organização do estoque, facilitando o envio e a entrega dos produtos.
- Redução de custos logísticos: Escolher uma embalagem adequada pode resultar em economias significativas para a empresa, ao otimizar o espaço nos veículos de transporte e reduzir os custos de envio.
- Sustentabilidade e responsabilidade ambiental: A escolha de embalagens produzidas com responsabilidade de materiais sustentáveis, como é o caso do papelão ondulado, responde em alinhamento aos padrões ambientais exigidos, além de gerar uma percepção positiva da imagem da empresa junto ao mercado.
- Rastreabilidade: Embalagens inteligentes, que se comunicam com sistemas de gestão através de etiquetas, códigos de barras e QR CODES, permitem a integração com tecnologias de rastreamento, facilitando o gerenciamento de inventários e a logística reversa.
- Experiência do cliente: Uma embalagem bem elaborada influencia a percepção sobre a marca. Uma apresentação atrativa e funcional vai agregar valor ao produto e melhorar a experiência do cliente.
Na Cartrom, nos aprofundamos nos negócios dos clientes para entender suas necessidades e ajudá-los com soluções inteligentes, sustentáveis e inovadoras, aumentando sua eficiência e reduzindo seus custos.
Com total domínio das técnicas de Kanban e Just In Time , facilitamos a gestão do dia a dia dos estoques garantindo o abastecimento direto na linha de produção. Este trabalho reduz o tempo de preparação da embalagem o que aumenta a eficiência dos negócios.
Com uma equipe de especialistas com profundo conhecimento técnico, também reduzimos o custo direto da embalagem, fazendo o dimensionamento adequado ao uso, dando respostas efetivas aos problemas relacionados à proteção e logística do seu produto.
Se a sua empresa tem algum problema logístico e está relacionado com embalagens, o Cartrom tem a solução, pois mais do que proteger seus produtos, ajudamos a proteger a sua evolução.
